Perioada de Desfășurare: 16-17 și 23-24 februarie, intervalul 9.00-17.00
Locație: Cluj-Napoca
Obiectivele cursului:
un mai bun management al propriei persoane și valorificarea propriului potențial;
creșterea gradului de cunoștință de sine și autocunoaștere;
sprijinirea descoperirii și înțelegerii propriilor strategii de conducere și de succes;
construirea de noi strategii pentru a facilita comunicarea;
dezvoltarea gândirii critice și creative;
focusarea pe rezultate și găsirea de soluții;
managementul stresului în situații de criză;
recunoașterea diferențelor interumane și valorificarea lor;
menținerea echilibrului interior;
dezvoltarea abilităților de lider.
Acest curs ajută la înțelegerea modului de conducere a vieților și de recunoaștere a strategiilor decizionale, iar pentru cei care conduc echipe, este o ocazie excelentă de a se recunoaște în propriile atitudini sociale.
Despre Trainer: “Am învățat că relațiile cu noi înșine și cu cei din jur sunt vitale. Cred că diferența dintre oamenii de succes și cei care eșuează e dată de modul în care primii știu să își conducă atenția înspre resursele interioare și știu să analizeze, să ia decizii și să acționeze din acest spațiu. În plus, au capacitatea de a rămâne centrați în situații provocatoare, eșecurile trăite devin lecții învățate și își mențin echilibrul interior, echilibru care se reflectă și în sistemul din care fac parte.” – Cristina Varo
Curs dedicat angajaților cu contract individual de muncă (cu normă întreagă sau cu timp parțial) și care ocupă poziții de management (directori/manageri generali, directori/manageri adjuncți, directori/manageri executivi, directori/manageri comerciali, directori/manageri financiari, directori/manageri de departamente, manageri de proiect, manageri de produs, manageri de dezvoltare, directori/manageri resurse umane, directori/manageri vânzări etc.), care asigură managementul strategic al întreprinderilor (care își desfășoară activitatea în Regiunea Nord-Vest) /
Antreprenori care își gestionează propriile afaceri, din regiunea Nord-Vest, având diverse statuturi juridice: SRL-uri, SRLD-uri, PFA, IF, II.
Curs organizat de TDI by ARIES Transilvania – proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020. Pentru informaţii detaliate despre celelalte programe cofinanțate de Uniunea Europeană, vă invităm să vizitaţi www.fonduri-ue.ro
Perioada de Desfășurare: 2-3 și 7-8 februarie, intervalul 9.00-17.00
Locație: Cluj-Napoca
Obiectivele cursului:
un mai bun management al propriei persoane și valorificarea propriului potențial;
creșterea gradului de cunoștință de sine și autocunoaștere;
sprijinirea descoperirii și înțelegerii propriilor strategii de conducere și de succes;
construirea de noi strategii pentru a facilita comunicarea;
dezvoltarea gândirii critice și creative;
focusarea pe rezultate și găsirea de soluții;
managementul stresului în situații de criză;
recunoașterea diferențelor interumane și valorificarea lor;
menținerea echilibrului interior;
dezvoltarea abilităților de lider.
Acest curs ajută la înțelegerea modului de conducere a vieților și de recunoaștere a strategiilor decizionale, iar pentru cei care conduc echipe, este o ocazie excelentă de a se recunoaște în propriile atitudini sociale.
Despre Trainer: “Am învățat că relațiile cu noi înșine și cu cei din jur sunt vitale. Cred că diferența dintre oamenii de succes și cei care eșuează e dată de modul în care primii știu să își conducă atenția înspre resursele interioare și știu să analizeze, să ia decizii și să acționeze din acest spațiu. În plus, au capacitatea de a rămâne centrați în situații provocatoare, eșecurile trăite devin lecții învățate și își mențin echilibrul interior, echilibru care se reflectă și în sistemul din care fac parte.” – Cristina Varo
Curs dedicat angajaților cu contract individual de muncă (cu normă întreagă sau cu timp parțial) și care ocupă poziții de management (directori/manageri generali, directori/manageri adjuncți, directori/manageri executivi, directori/manageri comerciali, directori/manageri financiari, directori/manageri de departamente, manageri de proiect, manageri de produs, manageri de dezvoltare, directori/manageri resurse umane, directori/manageri vânzări etc.), care asigură managementul strategic al întreprinderilor (care își desfășoară activitatea în Regiunea Nord-Vest) /
Antreprenori care își gestionează propriile afaceri, din regiunea Nord-Vest, având diverse statuturi juridice: SRL-uri, SRLD-uri, PFA, IF, II.
Curs organizat de TDI by ARIES Transilvania – proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020. Pentru informaţii detaliate despre celelalte programe cofinanțate de Uniunea Europeană, vă invităm să vizitaţi www.fonduri-ue.ro
CURSURI PENTRU ANGAJATI DIN DEPARTAMENTELE DE RESURSE UMANE *
1. Formarea competentelor in Managementul Resurselor Umane
Baia Mare: 15-18 ianuarie
Cluj-Napoca: 20-23 ianuarie
Acest curs urmărește formarea sau îmbunătățirea după caz, a competențelor specific necesare în procesele de management a performanțelor și strategia în HR. La final de curs participanții vor dobândi următoarele competențe profesionale: definirea și aplicarea procesului de conducere și coordonare al activității membrilor echipei proprii; definirea și utilizarea instrumentelor de control și evaluare a activității echipei proprii; adaptarea stilul de leadership în raport cu etapa de dezvoltare a angajatului; construirea și utilizarea rapoartelor de activitate; construirea instrumentelor de stimulare respectând principii de management proactive; construirea metodelor și sistemelor de măsurare a rezultatelor și stimularea performanței; susținerea întâlnirilor de evaluare a activității cu subordonații direcți; construirea și utilizarea metodelor și sistemelor de recunoaștere și recompensă pentru performanțe.
2. INSPECTOR RESURSE UMANE – Curs acreditat ANC
Cluj-Napoca: 21-29 ianuarie (cu pauză 24-28 ianuarie)
Scopul programului este dezvoltarea competențelor necesare în gestionarea activității departamentului de resurse umane prin care organizația iși recrutează, angajează, derulează și încetează raporturile de muncă cu salariații.
Cursul este autorizat ANC, diploma recunoscuta de Ministerul Muncii, Familiei, Protectiei Sociale si Persoanelor Varstince si Ministerul Educatiei Nationale.
* Angajați cu contract individual de muncă (cu normă întreagă sau cu timp parțial) și care ocupă poziții în cadrul departamentului de resurse umane (specialiști resurse umane, inspectori resurse umane, specialiști recrutare etc.) în cadrul întreprinderilor care își desfășoară activitatea în Regiunea Nord-Vest.
CURSURI PENTRU MANAGERI & ANTREPRENORI **
1. Managementul Inovării
Cluj-Napoca: 17-19 ianuarie
Scopul programului: Managerul de inovare trebuie să înțeleagă noțiunile de inovare, procesul de transfer tehnologic, având la dispoziție o serie de instrumente de lucru (de la evaluarea inițială a proprietății intelectuale, studii de oportunitate și fezabilitate, business plan) pentru a putea realiza strategia de inovare și a valida eficiența economică cu privire la implementarea acestei strategii.
2. Leadership și Coaching
Cluj-Napoca: 19-20 si 26-27 ianuarie
Obiectivele cursului:
un mai bun management al propriei persoane și valorificarea propriului potențial;
creșterea gradului de cunoștință de sine și autocunoaștere;
sprijinirea descoperirii și înțelegerii propriilor strategii de conducere și de succes;
construirea de noi strategii pentru a facilita comunicarea;
dezvoltarea gândirii critice și creative;
focusarea pe rezultate și găsirea de soluții;
managementul stresului în situații de criză;
recunoașterea diferențelor interumane și valorificarea lor;
menținerea echilibrului interior;
dezvoltarea abilităților de lider.
Acest curs ajută la înțelegerea a modului de conducere a vieților și de recunoaștere a strategiilor decizionale, iar pentru cei care conduc echipe, este o ocazie excelentă de a se recunoaște în propriile atitudini sociale.
3. Cultură și strategie organizațională
Cluj-Napoca: 22-24 ianuarie
Tema cursului se leagă de modul în care funcționează companiile cu creștere exponențială și instrumente pentru a crește productivitatea și performanța în organizațiile mici.
Competențele furnizate în cadrul training-ului sunt: îmbunatațirea și influențarea culturii organizaționale; îmbunătățirea colaborării și comunicării în echipă; creșterea productivității și performanța angajaților; îmbunătățirea engagement-ului și motivarea angajaților; îmbunătățirea indicatorilor cheie de performanță ce țin de procesele de management; instrumente inovative de strategie, management și leadership.
4. Managementul vânzării
Cluj-Napoca: 17-20 ianuarie
Competențele furnizate în cadrul training-ului sunt: definirea și proiectarea unei strategii de vânzări; profilarea comportamentală a potențialilor clienți; redactarea prezentărilor convingătoare; măsurarea și îmbunătățirea KPI specifici; metodologii de vânzare specific high-tech; metode specific de lead-generation.
5. Strategia de dezvoltare a produselor digitale
Cluj-Napoca: 17-20 ianuarie
Tema cursului: mulțumită efectelor de scară, companiile de produs pot, cu aceleași resurse, să își multiplice exponențial veniturile. Pentru ca 90% dintre produsele noi eșuează, este imperativ să existe o strategie adaptabilă unde resursele să fie utilizate inteligent și riscurile administrate corect.
** Angajați cu contract individual de muncă (cu normă întreagă sau cu timp parțial) și care ocupă poziții de management (directori/manageri generali, directori/manageri adjuncți, directori/manageri executivi, directori/manageri comerciali, directori/manageri financiari, directori/manageri de departamente, manageri de proiect, manageri de produs, manageri de dezvoltare, directori/manageri resurse umane, directori/manageri vânzări etc.), care asigură managementul strategic al întreprinderilor (care își desfășoară activitatea în Regiunea Nord-Vest) / Antreprenori care își gestionează propriile afaceri în domeniul IT și Industrii Creative, din regiunea Nord-Vest, având diverse statuturi juridice: SRL-uri, SRLD-uri, PFA, IF, II
1. Managementul Timpului, curs adresat managerilor și/sau antreprenorilor
Perioadele de desfășurare, în intervalul orar 9.00 – 17.00:
5 – 6 Decembrie
11 – 12 Decembrie
18 – 19 Decembrie
Dezvoltarea unui stil de muncă activ, organizat și orientat spre realizarea scopurilor; permite obținerea mai multor rezultate pe unitate de timp; obținerea unei viziuni de ansamblu asupra sarcinilor de realizat; determinarea satisfacției și o creștere a stimei de sine atunci când planificarea este facută cu succes; înțelegerea metodelor de management al timpului și resurselor prin aplicarea unor principii; învățarea metodelor eficiente și dovedite de management al timpului și al resurselor; învățarea metodelor de preîntâmpinare și rezolvare a comportamentelor de amânare; aprofundarea metodelor de prioritizare și îmbunătățire a capacităților de decizie; dezvoltarea abilităților de monitorizare și evaluare a timpului.
Furnizor: Trend Consult
Lector: Valentin Pasa
2. Project Management, curs adresat managerilor și / sau antreprenorilor
Perioada de desfășurare: 10 și 12 Decembrie, intervalul orar 9.00 – 17.00
Cursul îşi propune dezvoltarea competenţelor de management de proiect pentru implementarea de proiecte tehnice şi gestionarea echipelor de proiect în cadrul firmelor de IT.
Furnizor: KPI INSTITUTE – INTEGERPERFORM SRL
Lector: Camelia Moraru
3. Formarea competențelor în Managementul Resurselor Umane în IT, curs adresat angajaților din departamentele de Resurse Umane
Perioada de desfășurare: 18 – 21 Decembrie, intervalul orar 9.00 – 17.00
Cursul are ca scop dezvoltarea sau fixarea acelor competenţe necesare angajaţilor din departamentele de Resurse Umane care au responsabilităţi directe în procesele de recrutare, selecţie şi inducţie a personalului din zona de IT, în procesele de management al performanţelor şi în planurile de dezvoltare profesională ale acestora, precum şi în zona de dezvoltare profesională, traininguri şi strategie în HR. Cursul este structurat sub o formă mixtă: curs şi atelier (30% livrare de cunoştinţe teoretice şi 70% aplicaţii practice prin studii de caz şi/sau instrumente folosite în practica de management de resurse umane).
