ARIES Transilvania logo

Pentru înscrierea la cursul gratuit, ne puteţi trimite intenţia dumneavoastră la contact@aries-transilvania.ro sau pe pagina de Facebook https://www.facebook.com/TransilvaniaDI/


Formarea Competențelor în Managementul Resurselor Umane

Furnizor: The KPI Institute – Romania

Trainer: Aura Serea

Perioada de Desfășurare: 13-16 februarie, intervalul 9.00-17.00

Locație: Oradea

Acest curs urmărește formarea sau îmbunătățirea după caz, a competențelor specific necesare în procesele de management a performanțelor și strategia în HR.

La final de curs participanții vor dobândi următoarele competențe profesionale:

  • definirea și aplicarea procesului de conducere și coordonare al activității membrilor echipei proprii;
  • definirea și utilizarea instrumentelor de control și evaluare a activității echipei proprii;
  • adaptarea stilul de leadership în raport cu etapa de dezvoltare a angajatului;
  • construirea și utilizarea rapoartelor de activitate;
  • construirea instrumentelor de stimulare respectând principii de management proactive;
  • construirea metodelor și sistemelor de măsurare a rezultatelor și stimularea performanței.

Despre Trainer: Aura Serea este un expert in HR management, cu peste 15 ani de experiență în domeniul Dezvoltării Organizaționale și a Talent Management. Ea este activ implicată în dezvoltarea și livrarea de programe și traininguri educaționale, focusate pe dezvoltarea competențelor în aria ei de expertiză și nu numai.

Curs gratuit dedicat angajaților cu contract individual de muncă (cu normă întreagă sau cu timp parțial) și care ocupă poziții în cadrul departamentului de resurse umane (specialiști resurse umane, inspectori resurse umane, specialiști recrutare etc.) în cadrul întreprinderilor care își desfășoară activitatea în Regiunea Nord-Vest.

Curs organizat de TDI by ARIES Transilvania – proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020. Pentru informaţii detaliate despre celelalte programe cofinanțate de Uniunea Europeană, vă invităm să vizitaţi www.fonduri-ue.ro


Pentru înscrierea la cursul gratuit, ne puteţi trimite intenţia dumneavoastră la contact@aries-transilvania.ro sau pe pagina de Facebook https://www.facebook.com/TransilvaniaDI/


Program de Dezvoltare Leadership și Coaching

Furnizor: VAROTRAINING

Trainer: Cristina Varo

Perioada de Desfășurare: 16-17 și 23-24 februarie, intervalul 9.00-17.00

Locație: Cluj-Napoca

Obiectivele cursului:

  • un mai bun management al propriei persoane și valorificarea propriului potențial;
  • creșterea gradului de cunoștință de sine și autocunoaștere;
  • sprijinirea descoperirii și înțelegerii propriilor strategii de conducere și de succes;
  • construirea de noi strategii pentru a facilita comunicarea;
  • dezvoltarea gândirii critice și creative;
  • focusarea pe rezultate și găsirea de soluții;
  • managementul stresului în situații de criză;
  • recunoașterea diferențelor interumane și valorificarea lor;
  • menținerea echilibrului interior;
  • dezvoltarea abilităților de lider.

Acest curs ajută la înțelegerea modului de conducere a vieților și de recunoaștere a strategiilor decizionale, iar pentru cei care conduc echipe, este o ocazie excelentă de a se recunoaște în propriile atitudini sociale.

Despre Trainer: “Am învățat că relațiile cu noi înșine și cu cei din jur sunt vitale. Cred că diferența dintre oamenii de succes și cei care eșuează e dată de modul în care primii știu să își conducă atenția înspre resursele interioare și știu să analizeze, să ia decizii și să acționeze din acest spațiu. În plus, au capacitatea de a rămâne centrați în situații provocatoare, eșecurile trăite devin lecții învățate și își mențin echilibrul interior, echilibru care se reflectă și în sistemul din care fac parte.” – Cristina Varo

Curs dedicat angajaților cu contract individual de muncă (cu normă întreagă sau cu timp parțial) și care ocupă poziții de management (directori/manageri generali, directori/manageri adjuncți, directori/manageri executivi, directori/manageri comerciali, directori/manageri financiari, directori/manageri de departamente, manageri de proiect, manageri de produs, manageri de dezvoltare, directori/manageri resurse umane, directori/manageri vânzări etc.), care asigură managementul strategic al întreprinderilor (care își desfășoară activitatea în Regiunea Nord-Vest) / Antreprenori care își gestionează propriile afaceri, din regiunea Nord-Vest, având diverse statuturi juridice: SRL-uri, SRLD-uri, PFA, IF, II.

Curs organizat de TDI by ARIES Transilvania – proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020. Pentru informaţii detaliate despre celelalte programe cofinanțate de Uniunea Europeană, vă invităm să vizitaţi www.fonduri-ue.ro



Pentru înscrierea la cursul GRATUIT, ne puteţi trimite intenţia dumneavoastră la contact@aries-transilvania.ro sau pe pagina de Facebook https://www.facebook.com/TransilvaniaDI/


Program de Dezvoltare Leadership și Coaching

Furnizor: VAROTRAINING

Trainer: Cristina Varo

Perioada de Desfășurare: 2-3 și 7-8 februarie, intervalul 9.00-17.00

Locație: Cluj-Napoca

Obiectivele cursului:

  • un mai bun management al propriei persoane și valorificarea propriului potențial;
  • creșterea gradului de cunoștință de sine și autocunoaștere;
  • sprijinirea descoperirii și înțelegerii propriilor strategii de conducere și de succes;
  • construirea de noi strategii pentru a facilita comunicarea;
  • dezvoltarea gândirii critice și creative;
  • focusarea pe rezultate și găsirea de soluții;
  • managementul stresului în situații de criză;
  • recunoașterea diferențelor interumane și valorificarea lor;
  • menținerea echilibrului interior;
  • dezvoltarea abilităților de lider.

Acest curs ajută la înțelegerea modului de conducere a vieților și de recunoaștere a strategiilor decizionale, iar pentru cei care conduc echipe, este o ocazie excelentă de a se recunoaște în propriile atitudini sociale.

Despre Trainer: “Am învățat că relațiile cu noi înșine și cu cei din jur sunt vitale. Cred că diferența dintre oamenii de succes și cei care eșuează e dată de modul în care primii știu să își conducă atenția înspre resursele interioare și știu să analizeze, să ia decizii și să acționeze din acest spațiu. În plus, au capacitatea de a rămâne centrați în situații provocatoare, eșecurile trăite devin lecții învățate și își mențin echilibrul interior, echilibru care se reflectă și în sistemul din care fac parte.” – Cristina Varo

Curs dedicat angajaților cu contract individual de muncă (cu normă întreagă sau cu timp parțial) și care ocupă poziții de management (directori/manageri generali, directori/manageri adjuncți, directori/manageri executivi, directori/manageri comerciali, directori/manageri financiari, directori/manageri de departamente, manageri de proiect, manageri de produs, manageri de dezvoltare, directori/manageri resurse umane, directori/manageri vânzări etc.), care asigură managementul strategic al întreprinderilor (care își desfășoară activitatea în Regiunea Nord-Vest) / Antreprenori care își gestionează propriile afaceri, din regiunea Nord-Vest, având diverse statuturi juridice: SRL-uri, SRLD-uri, PFA, IF, II.

Curs organizat de TDI by ARIES Transilvania – proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020. Pentru informaţii detaliate despre celelalte programe cofinanțate de Uniunea Europeană, vă invităm să vizitaţi www.fonduri-ue.ro



ARIES Transilvania are plăcerea de a vă prezenta cursurile din luna ianuarie 2019 Pentru înscrieri, ne puteţi trimite intenţia dumneavoastră la contact@aries-transilvania.ro sau pe pagina de Facebook https://www.facebook.com/TransilvaniaDI/

CURSURI PENTRU ANGAJATI DIN DEPARTAMENTELE DE RESURSE UMANE *

1. Formarea competentelor in Managementul Resurselor Umane

Baia Mare: 15-18 ianuarie

Cluj-Napoca: 20-23 ianuarie

Acest curs urmărește formarea sau îmbunătățirea după caz, a competențelor specific necesare în procesele de management a performanțelor și strategia în HR. La final de curs participanții vor dobândi următoarele competențe profesionale: definirea și aplicarea procesului de conducere și coordonare al activității membrilor echipei proprii; definirea și utilizarea instrumentelor de control și evaluare a activității echipei proprii; adaptarea stilul de leadership în raport cu etapa de dezvoltare a angajatului; construirea și utilizarea rapoartelor de activitate; construirea instrumentelor de stimulare respectând principii de management proactive; construirea metodelor și sistemelor de măsurare a rezultatelor și stimularea performanței; susținerea întâlnirilor de evaluare a activității cu subordonații direcți; construirea și utilizarea metodelor și sistemelor de recunoaștere și recompensă pentru performanțe.

2. INSPECTOR RESURSE UMANE – Curs acreditat ANC

Cluj-Napoca: 21-29 ianuarie (cu pauză 24-28 ianuarie)

Scopul programului este dezvoltarea competențelor necesare în gestionarea activității departamentului de resurse umane prin care organizația iși recrutează, angajează, derulează și încetează raporturile de muncă cu salariații. Cursul este autorizat ANC, diploma recunoscuta de Ministerul Muncii, Familiei, Protectiei Sociale si Persoanelor Varstince si Ministerul Educatiei Nationale.

* Angajați cu contract individual de muncă (cu normă întreagă sau cu timp parțial) și care ocupă poziții în cadrul departamentului de resurse umane (specialiști resurse umane, inspectori resurse umane, specialiști recrutare etc.) în cadrul întreprinderilor care își desfășoară activitatea în Regiunea Nord-Vest.

CURSURI PENTRU MANAGERI & ANTREPRENORI **

1. Managementul Inovării

Cluj-Napoca: 17-19 ianuarie

Scopul programului: Managerul de inovare trebuie să înțeleagă noțiunile de inovare, procesul de transfer tehnologic, având la dispoziție o serie de instrumente de lucru (de la evaluarea inițială a proprietății intelectuale, studii de oportunitate și fezabilitate, business plan) pentru a putea realiza strategia de inovare și a valida eficiența economică cu privire la implementarea acestei strategii.

2. Leadership și Coaching

Cluj-Napoca: 19-20 si 26-27 ianuarie

Obiectivele cursului:

  • un mai bun management al propriei persoane și valorificarea propriului potențial;
  • creșterea gradului de cunoștință de sine și autocunoaștere;
  • sprijinirea descoperirii și înțelegerii propriilor strategii de conducere și de succes;
  • construirea de noi strategii pentru a facilita comunicarea;
  • dezvoltarea gândirii critice și creative;
  • focusarea pe rezultate și găsirea de soluții;
  • managementul stresului în situații de criză;
  • recunoașterea diferențelor interumane și valorificarea lor;
  • menținerea echilibrului interior;
  • dezvoltarea abilităților de lider.

Acest curs ajută la înțelegerea a modului de conducere a vieților și de recunoaștere a strategiilor decizionale, iar pentru cei care conduc echipe, este o ocazie excelentă de a se recunoaște în propriile atitudini sociale.

3. Cultură și strategie organizațională

Cluj-Napoca: 22-24 ianuarie

Tema cursului se leagă de modul în care funcționează companiile cu creștere exponențială și instrumente pentru a crește productivitatea și performanța în organizațiile mici.

Competențele furnizate în cadrul training-ului sunt: îmbunatațirea și influențarea culturii organizaționale; îmbunătățirea colaborării și comunicării în echipă; creșterea productivității și performanța angajaților; îmbunătățirea engagement-ului și motivarea angajaților; îmbunătățirea indicatorilor cheie de performanță ce țin de procesele de management; instrumente inovative de strategie, management și leadership.

4. Managementul vânzării

Cluj-Napoca: 17-20 ianuarie

Competențele furnizate în cadrul training-ului sunt: definirea și proiectarea unei strategii de vânzări; profilarea comportamentală a potențialilor clienți; redactarea prezentărilor convingătoare; măsurarea și îmbunătățirea KPI specifici; metodologii de vânzare specific high-tech; metode specific de lead-generation.

5. Strategia de dezvoltare a produselor digitale

Cluj-Napoca: 17-20 ianuarie

Tema cursului: mulțumită efectelor de scară, companiile de produs pot, cu aceleași resurse, să își multiplice exponențial veniturile. Pentru ca 90% dintre produsele noi eșuează, este imperativ să existe o strategie adaptabilă unde resursele să fie utilizate inteligent și riscurile administrate corect.

** Angajați cu contract individual de muncă (cu normă întreagă sau cu timp parțial) și care ocupă poziții de management (directori/manageri generali, directori/manageri adjuncți, directori/manageri executivi, directori/manageri comerciali, directori/manageri financiari, directori/manageri de departamente, manageri de proiect, manageri de produs, manageri de dezvoltare, directori/manageri resurse umane, directori/manageri vânzări etc.), care asigură managementul strategic al întreprinderilor (care își desfășoară activitatea în Regiunea Nord-Vest) / Antreprenori care își gestionează propriile afaceri în domeniul IT și Industrii Creative, din regiunea Nord-Vest, având diverse statuturi juridice: SRL-uri, SRLD-uri, PFA, IF, II
  • 11899749_1686962054866487_2754761225745072651_n

  • 988554_1663158017246891_6224298869704299899_n

  • 11822353_1679753138920712_2808580868544369759_n

  • 13631551_1800620200167338_1570461195238499895_n

  • 11202570_1662916647271028_5424788522269398476_n

  • 1

  • 11825070_1679753085587384_1799973756902833055_n