ARIES Transilvania are plăcerea de a vă prezenta cursurile GRATUITE din perioada FEBRUARIE-APRILIE 2019, ce se for desfășura în Baia Mare, Cluj-Napoca și Oradea
Scopul programului: Managerul de inovare trebuie să înțeleagă noțiunile de inovare, procesul de transfer tehnologic, având la -dispoziție o serie de instrumente de lucru (de la evaluarea inițială a proprietății intelectuale, studii de oportunitate și fezabilitate, business plan) pentru a putea realiza strategia de inovare și a valida eficiența economică cu privire la implementarea acestei strategii.
Competențele furnizate în cadrul training-ului sunt: definirea și proiectarea unei strategii de vânzari; profilarea comportamentală a potențialilor clienți; redactarea prezentărilor convingătoare; măsurarea și îmbunătățirea KPI specifici; metodologii de vânzare specific high-tech; metode specific de lead-generation.
3. Program de formare Cultură și Strategia Organizațională
Tema cursului se leagă de modul în care funcționează companiile cu creștere exponențială și instrumente pentru a crește productivitatea și performanța în organizațiile mici.
Competențele furnizate în cadrul training-ului sunt: îmbunatațirea și influențarea culturii organizaționale; îmbunătățirea colaborării și comunicării în echipă; creșterea productivității și performanța angajaților; îmbunătățirea engagement-ului și motivarea angajaților; îmbunătățirea indicatorilor cheie de performanță ce țin de procesele de management; instrumente inovative de strategie, management și leadership.
4. Program de formare in Strategia de dezvoltare a produselor digitale
Furnizor: Școala Informală de IT
Traineri: Anca Rarau, Catalina Muresan și Alex Ecobici
Perioada de Desfășurare:
Cluj-Napoca: 17-20 martie, intervalul 9.00-17.00
Tema cursului: mulțumită efectelor de scară, companiile de produs pot, cu aceleași resurse, să își multiplice exponențial veniturile. Pentru ca 90% dintre produsele noi eșuează, este imperativ să existe o strategie adaptabilă unde resursele să fie utilizate inteligent și riscurile administrate corect.
5. Program de formare a competențelor în managementul resurselor umane – Manageri
Furnizor: KPI INSTITUTE – INTEGERPERFORM SRL
Trainer: Aura Serea
Perioada de Desfășurare:
Cluj-Napoca: 6-9 martie, intervalul 9.00-17.00
Cluj-Napoca: 11-14 martie, intervalul 9.00-17.00
Acest curs urmărește formarea sau îmbunătățirea după caz, a competențelor specific necesare în procesele de management a performanțelor și strategia în HR. La final de curs participanții vor dobândi următoarele competențe profesionale: definirea și aplicarea procesului de conducere și coordonare al activității membrilor echipei proprii; definirea și utilizarea instrumentelor de control și evaluare a activității echipei proprii; adaptarea stilul de leadership în raport cu etapa de dezvoltare a angajatului; construirea și utilizarea rapoartelor de activitate; construirea instrumentelor de stimulare respectând principii de management proactive; construirea metodelor și sistemelor de măsurare a rezultatelor și stimularea performanței; susținerea întâlnirilor de evaluare a activității cu subordonații direcți; construirea și utilizarea metodelor și sistemelor de recunoaștere și recompensă pentru performanțe.
6. Program de dezvoltare leadership și coaching
Furnizor: VAROTRAINING
Trainer: Cristina Varo
Perioada de Desfășurare:
Cluj-Napoca: 2-3 și 7-8 februarie, intervalul 9.00-17.00
Cluj-Napoca: 16-17 și 23-24 februarie, intervalul 9.00-17.00
Cluj-Napoca: 2-3 și 9-10 martie, intervalul 9.00-17.00
Cluj-Napoca: 16-19 martie, intervalul 9.00-17.00
Cluj-Napoca: 30-31 martie și 6-7 aprilie, intervalul 9.00-17.00
Obiectivele cursului: un mai bun management al propriei persoane și valorificarea propriului potențial; creșterea gradului de cunoștință de sine și autocunoaștere; sprijinirea descoperirii și înțelegerii propriilor strategii de conducere și de succes; construirea de noi strategii pentru a facilita comunicarea; dezvoltarea gândirii critice și creative; focusarea pe rezultate și găsirea de soluții; managementul stresului în situații de criză; recunoașterea diferențelor interumane și valorificarea lor; menținerea echilibrului interior; dezvoltarea abilităților de lider. Acest curs ajută la înțelegerea a modului de conducere a vieților și de recunoaștere a strategiilor decizionale, iar pentru cei care conduc echipe, este o ocazie excelentă de a se recunoaște în propriile atitudini sociale.
** Angajați cu contract individual de muncă (cu normă întreagă sau cu timp parțial) și care ocupă poziții de management (directori/manageri generali, directori/manageri adjuncți, directori/manageri executivi, directori/manageri comerciali, directori/manageri financiari, directori/manageri de departamente, manageri de proiect, manageri de produs, manageri de dezvoltare, directori/manageri resurse umane, directori/manageri vânzări etc.), care asigură managementul strategic al întreprinderilor (care își desfășoară activitatea în Regiunea Nord-Vest) /
Antreprenori care își gestionează propriile afaceri, din regiunea Nord-Vest, având diverse statuturi juridice: SRL-uri, SRLD-uri, PFA, IF, II.
FORMARE RESURSE UMANE (angajați, specialiști din deptartamentul de HR)*
1. Program de formare a competentelor in managementul resurselor umane – departamentul de HR
Acest curs urmărește formarea sau îmbunătățirea după caz, a competențelor specific necesare în procesele de management a performanțelor și strategia în HR. La final de curs participanții vor dobândi următoarele competențe profesionale: definirea și aplicarea procesului de conducere și coordonare al activității membrilor echipei proprii; definirea și utilizarea instrumentelor de control și evaluare a activității echipei proprii; adaptarea stilul de leadership în raport cu etapa de dezvoltare a angajatului; construirea și utilizarea rapoartelor de activitate; construirea instrumentelor de stimulare respectând principii de management proactive; construirea metodelor și sistemelor de măsurare a rezultatelor și stimularea performanței.
*Angajați cu contract individual de muncă (cu normă întreagă sau cu timp parțial) și care ocupă poziții în cadrul departamentului de resurse umane (specialiști resurse umane, inspectori resurse umane, specialiști recrutare etc.) în cadrul întreprinderilor care își desfășoară activitatea în Regiunea Nord-Vest.
Formarea competențelor în Managementul Resurselor Umane în IT, curs adresat angajaților din departamentele de Resurse Umane
Perioada de desfășurare:20 – 23 noiembrie
Cursul are ca scop dezvoltarea sau fixarea acelor competenţe necesare angajaţilor din departamentele de Resurse Umane care au responsabilităţi directe în procesele de recrutare, selecţie şi inducţie a personalului din zona de IT, în procesele de management al performanţelor şi în planurile de dezvoltare profesională ale acestora, precum şi în zona de dezvoltare profesională, traininguri şi strategie în HR. Cursul este structurat sub o formă mixtă: curs şi atelier (30% livrare de cunoştinţe teoretice şi 70% aplicaţii practice prin studii de caz şi/sau instrumente folosite în practica de management de resurse umane).
Project Management, curs adresat managerilor și / sau antreprenorilor
Perioada de desfășurare: 26 – 28 noiembrie
Cursul îşi propune dezvoltarea competenţelor de management de proiect pentru implementarea de proiecte tehnice şi gestionarea echipelor de proiect în cadrul firmelor de IT.
Managementul Timpului, curs adresat managerilor și/sau antreprenorilor
Perioada de desfășurare: 28 – 29 noiembrie
Dezvoltarea unui stil de muncă activ, organizat și orientat spre realizarea scopurilor; permite obținerea mai multor rezultate pe unitate de timp; obținerea unei viziuni de ansamblu asupra sarcinilor de realizat; determinarea satisfacției și o creștere a stimei de sine atunci când planificarea este facută cu succes; înțelegerea metodelor de management al timpului și resurselor prin aplicarea unor principii; învățarea metodelor eficiente și dovedite de management al timpului și al resurselor; învățarea metodelor de preîntâmpinare și rezolvare a comportamentelor de amânare; aprofundarea metodelor de prioritizare și îmbunătățire a capacităților de decizie; dezvoltarea abilităților de monitorizare și evaluare a timpului.
În luna mai 2014, ARIES Transilvania a început derularea proiectului „Formarea resurselor umane din domeniul tehnologiilor avansate – ITech Transilvania”, finanţat din fonduri nerambursabile prin Programul Operaţional Sectorial pentru Creşterea Competitivităţii Economice.
Prin acest proiect îşi propune să vină în întâmpinarea nevoilor pieţei de IT de a avea la dispoziţie resurse umane competente şi perfecţionate într-o perioadă cât mai scurtă de timp.
Regiunea Nord-Vest este recunoscută deja ca fiind motorul dezvoltării IT în ţară, acest domeniu fiind generator de proiecte de anvergură. Această piaţă este dinamică şi în plin avânt, resursa umană constituind principalul motiv de investiţii şi de asociere a companiilor din domeniul IT.
Obiectivul general al proiectului constă în dezvoltarea unui nou cluster emergent în domeniul formării resurselor umane pentru sectorul tehnologiilor avansate şi întărirea capacităţii instituţionale a acestuia, prin integrarea IMM-urilor în această structură cu scopul de a le îmbunătăţi competitivitatea pe piaţa globală.
Obiectivele specifice ale proiectului vor contribui la realizarea obiectivului general şi constă în:
Oferirea unor servicii de formare în domeniul tehnologiilor avansate la costuri accesibile IMM-urilor din cluster şi celor din afara acestuia;
Creşterea interacţiunii dintre organizaţiile membre în cluster prin optimizarea fluxului de comunicare în interiorul si în exteriorul clusterului;
Instruirea cadrelor didactice din universităţi pentru actualizarea şi consolidarea cunoştinţelor în domeniul tehnologiilor avansate în concordanţă cu noile tendinţe în domeniu;
Atragerea de noi membri prin consolidarea şi promovarea imaginii pe plan naţional şi internaţional a clusterului de formare a capitalului uman – ITech Transilvania.
Principalii beneficiari sunt membrii clusterului, angajaţii firmelor membre, studenţi şi profesori din universităţile clujene, autorităţi publice locale precum şi diverse firme colaboratoare.
Valoarea finaţării nerambursabile a proiectului este de 889.620 lei, perioada de derulare fiind de 18 luni.
ARIES este Asociaţia Română pentru Industria Electronică şi Software, cea mai mare şi influentă organizație creată pentru industria IT&C din România, cu 4 filiale zonale la: Timișoara, Brașov, Cluj și Craiova.
Prin intermediul filialei ARIES Transilvania, membrii îşi propun să dinamizeze activitatea în această zonă, să se implice în activităţile referitoare la sectorul IT, să stabilească o colaborare mai bună între firmele de profil, pentru promovarea intereselor locale pe plan naţional şi internaţional, pentru accesarea fondurilor disponibile în cadrul diverselor programe de finanţare.
Pentru informaţii suplimentare:
Bianca Muntean – Director Executiv
Email: aries.transilvania@gmail.com
Partener, în proiectul coordonat de Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca.
Obiectivul general al proiectului “Parteneriat pentru practica studenţilor” este creşterea aptitudinilor de muncă ale studenţilor din domeniul tehnic prin optimizarea stagiilor de practică.
La finalizarea studiilor majoritatea studenţilor întâmpină dificultăţi la intrarea pe piaţa muncii. O cauză este neîncrederea angajatorilor în aptitudinile de muncă ale absolvenţilor, nu doar din punct de vedere profesional, dar şi din punct de vedere al disciplinii muncii. În locul unui proaspăt absolvent, nedeprins cu un program riguros de lucru, sarcini bine delimitate şi contra-timp, firmele preferă să angajeze lucrători cu experienţă chiar dacă nu au studii superioare. Solicitantul a prevăzut în curiculă stagii de practică care să familiarizeze studenţii cu mediul industrial. Din cauza lipsei resurselor şi a unui cadru de organizare adecvat, în multe cazuri stagiile de practică nu sunt eficiente.
Obiectivul general al proiectului “Parteneriat pentru practica studenţilor” a rezultat din pozitivarea problemelor identificate, solicitantul urmărind crearea cadrului şi resurselor necesare unor stagii de practică eficiente, care să crească aptitudinile de muncă ale grupului ţintă ales.
Obiective specifice ale proiectului sunt următoarele:
Crearea şi dezvoltarea unui parteneriat între solicitant şi industria de profil
Îmbunătăţirea serviciilor de consiliere profesională
Creşterea adaptabilităţii studenţilor la cerinţele unui loc de muncă stabil.
Obiectivele specifice stabilite concură la îndeplinirea obiectivului general al proiectului. Principala dificultate întâmpinată de studenţi în efectuarea stagiilor de practică este găsirea unei firme gazdă potrivite specializării şi preferinţelor lor. Solicitantul a încercat să dezvolte legăturile cu firmele de profil şi în direcţia organizării stagiilor de practică şi a oferit spaţii fizice şi virtuale pentru afişarea centralizată a ofertelor firmelor. Aceste demersuri nu au fost suficiente, procentul studenţilor practicanţi plasaţi în firmele importante din zonă rămânând relativ mic. Prin primul obiectiv specific, de creare şi dezvoltare a parteneriatului solicitant-industrie de profil în vederea îmbunătăţirii stagiilor de practică, se urmăreşte ameliorarea situaţiei actuale şi stabilirea bazelor unei conlucrări de durată, concretizat printr-o bază de date de oferte puse la dispoziţia studenţilor.
Al doilea obiectiv specific este oferirea unor servicii specializate de consiliere şi orientare profesională, care lipsesc din curiculă. Se urmăreşte pregătirea studenţilor pentru intrarea pe piaţa muncii/obţinerea unui loc pentru stagiul de practică, precum şi dezvoltarea abilităţilor de muncă, disciplină şi legislaţia muncii.
Stagiile de practică reprezintă o formă de simulare a angajării, astfel încât la încheierea lor studenţii să se adapteze la cerinţele şi nevoile unui post de lucru, cu responsabilităţile şi beneficiile pe care le implică, ţintă stabilită la nivelul obiectivului specific 3.
ARIES Transilvania şi-a manifestat interesul şi faţă de activităţile de cercetare-dezvoltare-inovare în regiune, fiind membru fondator al Institutului Regional pentru Educaţie, Cercetare şi Transfer Tehnologic al Regiunii de Nord-Vest, alături de alţi parteneri precum: ADR NV, Universitatea Tehnică Cluj-Napoca, Universitatea Babeş-Bolyai, Universitatea de Medicină şi Farmacie “Iuliu Haţieganu” Cluj, Consiliul Judeţean Cluj.
Coordonator de proiect, finanţare PHARE CES 2005- RO/2005/017-553.04.01 pentru certificarea ISO a 5 firme membre şi organizarea de cursuri pentru dezvoltarea resursei umane a 9 firme membre.
Obiective:
creşterea competitivităţii firmelor de IT din regiunea de dezvoltare Nord-Vest;
eficientizarea managementului şi a proceselor interne în cadrul celor nouă firme beneficiare prin sesiuni de consultanţă şi instruire;
implementarea şi certificarea sistemului de management al calităţii ISO 9001 pentru 2 firme;
implementarea şi certificarea sistemului de management al mediului ISO 14001 pentru o firmă;
implementarea şi certificarea sistemului de management al securităţii informaţiilor ISO 27001 pentru o firmă.
Nouă firme membre ARIES T (BRINEL PC PROD, CENTRUL DE INFORMATICĂ MINIERĂ, CODESPRING, AROBS SOFTWARE TRANSILVANIA, VPLUS, MULTINET, RO&CO INTERNATIONAL, INFORMATICA, FINACTIV) au beneficiat de oportunităţi de dezvoltare în cadrul acestui proiect, prin serviciile de consultanţă şi instruire în domenii precum: comunicare, time management, leadership, product management, project management, abilităţi de prezentare, managementul resurselor, delegare de responsabilităţi dar şi prin implementarea standardelor internaţionale privind sistemele de management al calităţii, management al mediului şi management al securităţii informaţiilor.
Realizările proiectului “OPORTUNITĂŢI. DEZVOLTARE. CUNOAŞTERE” sunt reprezentate de sesiunile de instruire şi consultanţă care au contribuit la investiţia în oameni şi procese, astfel încât cele nouă firme benficiare vor oferi clienţilor şi partenerilor servicii şi produse competitive pe piaţa de IT naţională, aflată în plină expansiune.
Rezultatele proiectului contabilizează valoarea adăugată pe care ARIES Transilvania a adus-o la nivelul firmelor membre cu scopul consolidării şi maturizării domeniului IT, domeniu prioritar pentru realizarea economiei bazată pe cunoaştere, cu accent pe importanţa resursei umane.
18 manageri şi 196 de angajaţi instruiţi, 5 firme certificate după standardele internaţionale de calitate, mediu şi securitatea informaţiei, 9 firme beneficiare de instruire şi/consultanţă sunt efectele pozitive pe care proiectul PHARE “OPORTUNITĂŢI. DEZVOLTARE. CUNOAŞTERE” le-a generat în regiunea de Nord-Vest.
