ARIES Transilvania logo

Author Archive

admin

This information box about the author only appears if the author has biographical information. Otherwise there is not author box shown. Follow YOOtheme on Twitter or read the blog.

Think Cluj

An de an numărul companiilor de IT din Cluj crește constant. Același lucru este valabil și pentru numărul de angajați care lucrează în sectorul IT, iar start-up-urile urmează același model. În acest context, municipiul Cluj a aderat la inițiativa ecosistemului tehnologic și de inovare, construind împreună brandul tehnologic al orașului. Think Cluj este o platformă care prezintă și promovează orașul potențialilor parteneri internaționali.


Pentru înscrierea la cursul gratuit, ne puteţi trimite intenţia dumneavoastră la contact@aries-transilvania.ro sau pe pagina de Facebook https://www.facebook.com/TransilvaniaDI/


Program de formare – Cultură și Strategie Organizațională

Furnizor: ESSENTIAL Training and Consulting

Trainer: Cristian Philipp

Perioada de Desfășurare: 13-14 Mai 2019, intervalul orar 9.00-17.00

Locație: Cluj-Napoca

Ce gândesc angajații din organizația ta când ajung la servici? Ce trebuie să facă pentru a avea succes sau măcar pentru a supraviețui zi de zi? Ce povestesc la bere cu prietenii despre compania în care lucrează?

Vino la cursul de Cultură Organizațională ca să înțelegi cum să construiești un climat care să stimuleze entuziasmul și sentimentul de apartenență.

Cultura organizației are impact în:

  • Branding de angajator;
  • Satisfacția clientului;
  • Motivația și intenția angajaților de a rămâne în organizație;
  • Atitudinea față de schimbare și eficacitatea organizației;
  • Și multe alte arii din organizație.

Ne petrecem mai bine de 8 ore zilnic la locul de muncă. Modul în care ne simțim la servici ne influențează calitatea vieții iar cultura organizației este cea care arată „cum se fac lucrurile pe aici”.

Tema cursului se leagă de modul în care funcționează companiile cu creștere exponențială și instrumente pentru a crește productivitatea și performanța în organizațiile mici.

Competențele furnizate în cadrul training-ului sunt:

  • îmbunătățirea și influențarea culturii organizaționale;
  • îmbunătățirea colaborării și comunicării în echipă;
  • creșterea productivității și performanța angajaților;
  • îmbunătățirea engagement-ului și motivarea angajaților;
  • îmbunătățirea indicatorilor cheie de performanță ce țin de procesele de management;
  • instrumente inovative de strategie, management și leadership.


Cristian Philipp
Trainer


Despre Trainer

Cristian Philipp a pus, în 2004, bazele companiei de training Essential Training and Consulting, care, în prezent, are în portofoliu peste 100 de companii naționale și internaționale. Începând cu 2014 a fondat compania de organizare evenimente Essential Experience care a devenit partener cu cele mai importante companii din vestul țării.

În 2015 Essential a construit în satul Buzad locația The Village, unde rulează cu succes un concept unic de teambuilding în România, pus în practică de traineri, actori și localnici.

În 2018, împreună cu Iozefina Nicoleta Tudor, Cristian a conceput și pus în practică seria de evenimente Insipire Other Travelers care aduce în fața publicului persoane care au capacitatea de a inspira oamenii în a se întoarce către autenticul din ei, a se descoperi și întelege mai bine și a genera un impact pozitiv în mediul în care trăiesc.



Curs dedicat angajaților cu contract individual de muncă (cu normă întreagă sau cu timp parțial) și care ocupă poziții de management (directori/manageri generali, directori/manageri adjuncți, directori/manageri executivi, directori/manageri comerciali, directori/manageri financiari, directori/manageri de departamente, manageri de proiect, manageri de produs, manageri de dezvoltare, directori/manageri resurse umane, directori/manageri vânzări etc.), care asigură managementul strategic al întreprinderilor (care își desfășoară activitatea în Regiunea Nord-Vest) / Antreprenori care își gestionează propriile afaceri, din regiunea Nord-Vest, având diverse statuturi juridice: SRL-uri, SRLD-uri, PFA, IF, II.

Curs organizat de TDI by ARIES Transilvania – proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020. Pentru informaţii detaliate despre celelalte programe cofinanțate de Uniunea Europeană, vă invităm să vizitaţi www.fonduri-ue.ro


Pentru înscrierea la cursul GRATUIT, ne puteţi trimite intenţia dumneavoastră la contact@aries-transilvania.ro sau pe pagina de Facebook https://www.facebook.com/TransilvaniaDI/


Strategia de Dezvoltare a Produselor Digitale

Furnizor: Școala Informală de IT

Traineri: Anca Rarău, Cătălina Mureșan și Alex Ecobici

Perioada de Desfășurare: 17-18 Mai 2019, intervalul orar 9.00-14.00

Locație: Cluj-Napoca

Tema cursului: mulțumită efectelor de scară, companiile de produs pot, cu aceleași resurse, să își multiplice exponențial veniturile. Pentru ca 90% dintre produsele noi eșuează, este imperativ să existe o strategie adaptabilă unde resursele să fie utilizate inteligent și riscurile administrate corect.

Acest curs abordează strategia de dezvoltare a produselor digitale, o strategie adaptabilă unde resursele sa fie utilizate inteligent și riscurile administrate corect, vizând urmatoărele competențe:

  • proiectarea strategiilor dezvoltării produselor și implementarea tactică a execuției;
  • administrarea celor 3 tipuri de riscuri specifice produselor digitale;
  • conceperea strategiei de vânzare și marketing;
  • organizarea și coordonarea echipei eterogene;
  • accelerarea dezvoltării unui produs prin tehnici de growth hacking.

Despre Traineri:

Alex Ecobici:

  • Experiență: 10 Ani +
  • Specialist in: Agile Methodologies and Frameworks, Business Analysis, Business Process Management, Business Performance Management, Leadership, Lean Six Sigma, Product Management, Project Management, Robotic Process Automation

Fiecare dintre noi creează viitorul, zi de zi. Este convingerea care l-a ghidat pe Alex în cei peste 10 ani de experiență profesională. Pasionat de tehnologie, a urmărit mai multe perspective cum ar fi Business Analysis, Product and Project Management, Leadership și User Experience Design, în domenii precum Airport Management, Managed Print Services, eCommerce, Insurance, Artificial Intelligence, construindu-și o imagine completă a provocărilor complexe întâlnire în roluri diverse din marile companii din industrie.

În cadrul Școlii Informale de IT, Alex împărtășește dos and don’ts, într-un format teorie-empatie, facilitând un proces de învățare axat pe abilități practice esențiale.

Cătălina Mureșan

  • Experiență : 10 Ani +
  • Specialist in: Project Management, Product Management, Process Optimisation, Agile Methodologies and Frameworks, Business Process Management, Business Performance Management, Leadership

În ultimii 10 ani, și-a construit cariera pe un principiu simplu: work smarter. Pe lângă experiența de Product Owner sau Business Analyst, Cătălina a pus în valoare pasiunea și profesionalismul care o reprezintă în cei peste 5 ani de experiență ca Project Manager în IT. Are întotdeauna în minte valoarea adăugată pe care o poate aduce în proiectele la care lucrează și știe cum să sporească productivitatea celor din jurul ei. Cătălina crede cu tărie că mentoratul funcționează mereu în ambele sensuri: „Atunci când se întâlnesc oameni diferiți cu experiențe diferite, schimbul de competențe și abilități este reciproc. Investind în ceilalți, investești, de asemenea, în tine însuți”.

Anca Rarău

  • Experiență : 20 Ani +
  • Specialist in: Marketing, Branding, Marketing Strategy, Corporate Communications, Product Marketing, Placing Strategy, Marketing & Sales, Market Research, Direct & Digital Marketing, Public Relations

Anca Rarău are experiență în marketing strategic și operațional, poziționare de brand, customer experience, employer branding, research și PR. Înainte de a intra în consultanță, a deținut poziții de management în două dintre băncile de top din România – director marketing și comunicare la Banca Transilvania (9 ani) și director marketing la BCR (5 ani), coordonând și lansând în piață branduri și proiecte de anvengură națională. În 2017, Anca Rarău a intrat în antreprenoriat, fiind managing partner al firmei sab/ strategy+advisory+brandocracy, care are în portofoliul de clienți companii din domeniile medical, construcții, financiar, educație IT, hotelier, turism, cultural.

Anca a fost cea care a lansat pe piața din România conceptul de Brandocracy, un concept nou în consultanță de brand, dintr-o perspectivă integrată branding / marketing / cultură organizațională și customer experience, pentru care se îmbină obiectivele de brand și business cu leadership-ul și starea de bine a angajaților.

Curs dedicat angajaților cu contract individual de muncă (cu normă întreagă sau cu timp parțial) și care ocupă poziții de management (directori/manageri generali, directori/manageri adjuncți, directori/manageri executivi, directori/manageri comerciali, directori/manageri financiari, directori/manageri de departamente, manageri de proiect, manageri de produs, manageri de dezvoltare, directori/manageri resurse umane, directori/manageri vânzări etc.), care asigură managementul strategic al întreprinderilor (care își desfășoară activitatea în Regiunea Nord-Vest) / Antreprenori care își gestionează propriile afaceri, din regiunea Nord-Vest, având diverse statuturi juridice: SRL-uri, SRLD-uri, PFA, IF, II.

Curs organizat de TDI by ARIES Transilvania – proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020. Pentru informaţii detaliate despre celelalte programe cofinanțate de Uniunea Europeană, vă invităm să vizitaţi www.fonduri-ue.ro

Convocare AGA ARIES Transilvania 2019

Adunarea Generală a Asociațiilor va avea loc în cea de-a doua dată propusă, adică 25 aprilie începând cu ora 15.00.

Locație: Turnul Croitorilor, Str. Baba Novac, nr.2, Cluj-Napoca

Ordinea de zi preliminară:

  • 1. Raportul de activitate al asociației și al execuției bugetare
  • 2. Raportul cenzorilor
  • 3. Prezentare Plan de acțiuni 2019
  • 5. Diverse: prezentare proiecte membri, etc.

În cazul în care doriți să punem în discuție vreun subiect/idee, vă rugăm să ne comunicați în decursul săptămânii pentru a ajusta agenda. 

Avem rugămintea să ne confirmați participarea până în data de 19 aprilie, la adresa contact@aries-transilvania.ro pentru a putea pregăti ședința în cele mai bune condiții.

Dacă nu puteți fi prezenți, vă reamintim că puteți trimite împuternicire pentru persoana care doriți să vă reprezinte, inclusiv directorul executiv, președintele asociației sau alți participanți.

 

BRINEL confirmă și devine partener Titanium Dell Technologies

BRINEL, unul dintre principalii integratori de sisteme informatice din România, a intrat recent pe lista restrânsă a Partenerilor Titanium Dell Technologies, una dintre cele mai mari companii de tehnologie din lume.

Datorită competențelor acumulate pe diverse tehnologii din portofoliul Dell Technologies și a rezultatelor obținute s-a atins nivelul maxim, Titanium, dând posibilitatea clienților BRINEL să beneficieze, în baza acestui parteneriat, de servicii complexe care răspund priorităților de business.

„Pentru proiectele critice am avut nevoie de soluțiile de stocare și protecția datelor de la EMC. Așa a început un parteneriat nou care a evoluat surprinzător de rapid. Combinarea energiilor și tehnologiilor Dell si EMC au creat un dinamism în piață care ne-a ajutat să creștem accelerat de la zero la cel mai înalt nivel de parteneriat în câțiva ani și evoluția continuă”, a declarat Marcel Borodi, Director General BRINEL.

Dell Technologies deserveşte clienţi din 180 de ţări – incluzând 99% din topul Fortune 500 – cu cel mai cuprinzător şi inovator portofoliu din industrie.

„Am reușit să îmbinăm avansul tehnologic de care dispune Dell Technologies cu expertiza locală a unor companii precum BRINEL pentru a construi împreună soluții inovative, pregătite pentru un viitor în continuă schimbare. Consider că acest titlu acordat partenerului nostru vine atât ca o recunoaștere a performanțelor sale, dar mai ales a profesionalismului cu care abordează relația cu clienții. Iar rezultatele vor continua să apară datorită programului nostru de parteneriat, pe care îl considerăm cel mai bun din industrie și care poate fi rezumat la trei cuvinte: simplu, predictibil, profitabil”, a declarat Valentin Stănescu, Director General Dell Technologies România.

Avantaje competitive pentru companii

Fie că ne referim la stocare, securitate, infrastructură convergentă sau virtualizare, BRINEL integrează cu succes soluțiile inovatoare ale Dell Technologies. Astfel, sprijină clienții să își atingă obiectivele în procesul de transformare digitală, indiferent în ce etapă se află.

Aceste soluții accelerează eficiența afacerii și atrag numeroase avantaje, dintre care putem menționa:
  • Simplificarea proceselor IT din companie folosind infrastructuri convergente și hyper-convergente
  • Creșterea disponibilității aplicațiilor și datelor din aplicații prin flexibilitatea și scalabilitatea soluțiilor de stocare All-Flash sau Software-Defined Dell EMC
  • Automatizarea administrării fluxurilor și volumului tot mai crescut de date prin administrarea acestora din consola unică
  • Reducerea costurilor prin salvarea centralizată și securizarea datelor, recuperare în caz de dezastru, inclusiv pe mediu aflat în Cloud sau Multi-Cloud
Dintre proiectele complexe implementate în mediul enterprise, cu care am câștigat încrederea clienților, amintim:
  • Proiecte de centre de date activ-activ (clustere servere sincronizate, peste 2 centre de date), având ca tehnologii incluse Dell EMC VPlex Metro și Dell EMC Unity All Flash;
  • Proiecte backup enterprise, implementate în sectorul financiar bancar, incluzând tehnologiile Dell EMC Networker si Dell EMC Data Domain;
  • Proiecte Dell EMC ISILON SCALE-Out NAS și Object Storage, implementate atât în administrația locală, cât și la companii private;

BRINEL investește continuu în competențele resurselor umane, având în momentul de față certificări active care acoperă un domeniu larg din portofoliul Dell Technologies.

Despre BRINEL

De 28 de ani, BRINEL continuă sa implementeze soluții informatice și sisteme inovative pentru beneficiarii săi. Parteneriatele strategice multivendor cu liderii tehnologici mondiali precum și competențele certificate ale echipelor proprii, conferă încredere în proiectele abordate de BRINEL. Rezultatele obținute și experiența dovedită fac din BRINEL un Integrator de top în transformarea digitală a afacerilor. BRINEL este o companie autonomă a SNEF Lab din grupul francez SNEF.

  • 11899749_1686962054866487_2754761225745072651_n

  • 988554_1663158017246891_6224298869704299899_n

  • 11822353_1679753138920712_2808580868544369759_n

  • 13631551_1800620200167338_1570461195238499895_n

  • 11202570_1662916647271028_5424788522269398476_n

  • 1

  • 11825070_1679753085587384_1799973756902833055_n