ARIES Transilvania logo

Author Archive

admin

This information box about the author only appears if the author has biographical information. Otherwise there is not author box shown. Follow YOOtheme on Twitter or read the blog.

Managementul Timpului

  Pentru înscrierea la cursul GRATUIT, ne puteţi trimite intenţia dumneavoastră la contact@aries-transilvania.ro sau pe pagina de Facebook https://www.facebook.com/TransilvaniaDI/  


Curs dedicat angajaților cu contract individual de muncă (cu normă întreagă sau cu timp parțial) și care ocupă poziții de management (directori/manageri generali, directori/manageri adjuncți, directori/manageri executivi, directori/manageri comerciali, directori/manageri financiari, directori/manageri de departamente, manageri de proiect, manageri de produs, manageri de dezvoltare, directori/manageri resurse umane, directori/manageri vânzări etc.), care asigură managementul strategic al întreprinderilor (care își desfășoară activitatea în Regiunea Nord-Vest) / Antreprenori care își gestionează propriile afaceri, din regiunea Nord-Vest, având diverse statuturi juridice: SRL-uri, SRLD-uri, PFA, IF, II.

Curs organizat de TDI by ARIES Transilvania – proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020. Pentru informaţii detaliate despre celelalte programe cofinanțate de Uniunea Europeană, vă invităm să vizitaţi www.fonduri-ue.ro


Pentru înscrierea la cursul gratuit, ne puteţi trimite intenţia dumneavoastră la contact@aries-transilvania.ro sau pe pagina de Facebook https://www.facebook.com/TransilvaniaDI/


Formarea Competențelor în Managementul Resurselor Umane

Furnizor: The KPI Institute – Romania

Trainer: Aura Serea

Perioada de Desfășurare: 22 – 25 Aprilie 2019, intervalul orar 9.00-17.00

Locație: Oradea

Acest curs urmărește formarea sau îmbunătățirea după caz, a competențelor specific necesare în procesele de management a performanțelor și strategia în HR.

La final de curs participanții vor dobândi următoarele competențe profesionale:

  • definirea și aplicarea procesului de conducere și coordonare al activității membrilor echipei proprii;
  • definirea și utilizarea instrumentelor de control și evaluare a activității echipei proprii;
  • adaptarea stilul de leadership în raport cu etapa de dezvoltare a angajatului;
  • construirea și utilizarea rapoartelor de activitate;
  • construirea instrumentelor de stimulare respectând principii de management proactive;
  • construirea metodelor și sistemelor de măsurare a rezultatelor și stimularea performanței.

Despre Trainer: Aura Serea este un expert in HR management, cu peste 15 ani de experiență în domeniul Dezvoltării Organizaționale și a Talent Management. Ea este activ implicată în dezvoltarea și livrarea de programe și traininguri educaționale, focusate pe dezvoltarea competențelor în aria ei de expertiză și nu numai.

Curs gratuit dedicat angajaților cu contract individual de muncă (cu normă întreagă sau cu timp parțial) și care ocupă poziții în cadrul departamentului de resurse umane (specialiști resurse umane, inspectori resurse umane, specialiști recrutare etc.) în cadrul întreprinderilor care își desfășoară activitatea în Regiunea Nord-Vest.

Curs organizat de TDI by ARIES Transilvania – proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020. Pentru informaţii detaliate despre celelalte programe cofinanțate de Uniunea Europeană, vă invităm să vizitaţi www.fonduri-ue.ro

Studiul ARIES Transilvania: companiile investesc anual 12% din cifra de afaceri pentru digitalizarea businessului

  • Aproximativ 90% dintre companii consideră că digitalizarea a crescut atât avantajul competitiv, cât și portofoliul de clienți
  • Principalele beneficii asociate digitalizării privesc creșterea eficienței și productivității
  • Producția și vânzările sunt cele mai pretabile pentru digitalizare
  • Afacerile digitalizate vor crește în proporție de 35 – 40% în următorii 5 ani
  • Produsele destinate digitalizării reprezintă 76% din cifra de afaceri a companiilor IT din regiunea Nord-Vest.

Cluj-Napoca, 14 decembrie 2018 – Companiile din regiunea Nord-Vest investesc anual, în medie, 12% din cifra de afaceri pentru digitalizare. Ponderea cifrei de afaceri curente datorate digitalizării este de circa 18%, un indicator al profitabilității sale potențiale. Pentru aproximativ 90% dintre companii, digitalizarea a determinat îmbunătățirea avantajul competitiv și al portofoliului de clienți, menținând un număr constant de angajați. Acestea sunt principalele concluzii ale studiului „Cererea și oferta de digitalizare” comandat de ARIES Transilvania – Asociația Română pentru Industria Electronică și Software – Filiala Transilvania și clusterul Transilvania IT.

Studiul a fost realizat în rândul a 103 companii de IT, 550 de companii din alte sectoare și 51 de instituții publice din regiunea de Nord-Vest a țării, în perioada 1 septembrie – 15 octombrie 2018, de către Encore Research, cu sprijinul Primăriei și al Consiliului Local Cluj-Napoca.

Concluziile sunt reprezentative la nivel național, procentul investițiilor în digitalizarea afacerilor fiind similar și în celelalte regiuni din România, pe fondul unui nivel concurențial tot mai ridicat.

„Dincolo de cifre, trebuie să ținem cont că digitalizarea duce la conectare și la mobilitate, la transformarea datelor în informații. De aici rezultă o capacitate de analiză crescută și un context prielnic inovației, ca un factor diferențiator relevant în era digitală”, declară Bianca Muntean, director executiv ARIES Transilvania.

Estimare: Digitalizarea în următorii 5 ani – Afacerile digitalizate vor crește în proporție de 35 – 40% în următorii 5 ani, potrivit intențiilor respondenților. 36% dintre companii se văd digitalizate în maximum 2 ani, 30% alocă minimum 3 ani pentru finalizarea acestui proces, iar alte 30% nu se arată interesate de digitalizare.

Ofertă diversificată de servicii de digitalizare – De partea cealaltă, a companiilor de IT care oferă servicii de digitalizare, oferta este una diversificată, cuprinzând în special aplicații destinate segmentelor de content & document management, consumer software, ecommerce, cloud, analiză de business, creșterea mobilității sau securitate.

În medie, 76% din cifra de afaceri (> 2 miliarde de lei) a companiilor IT din regiunea de Nord-Vest a țării o reprezintă vânzările de produse destinate digitalizării. 75% din oferta industriei de IT din Nord-Vest acoperă servicii de sprijin al afacerilor și comerțul electronic. Domeniile educație și administrație publică sunt mai puțin acoperite.

Obstacolele identificate în vânzarea soluțiilor de digitalizare sunt necunoașterea beneficiilor digitalizării, rezistența la schimbare, lipsa de pregătire și bugetele restrânse alocate acestui capitol.

„Probabil că singura modalitate de a amplifica productivitatea și inovația în toate industriile este educația. Trebuie să creștem gradul de informare privind beneficiile incontestabile ale digitalizării, un prim pas foarte important în această direcție fiind studiul publicat de clusterul Transilvania IT și ARIES Transilvania”, adaugă Voicu Oprean, președintele ARIES Transilvania. În acest context, companiile din IT se orientează spre segmentul matur, conștient de avantajele digitalizării și mai puțin către companiile mici.

Mai multe informații despre studiu găsiți la acest link: www.itstudy.ro



ARIES Transilvania, clusterul iTech Transilvania în parteneriat cu Primăria Municipiului Cluj-Napoca a organizat cea de-a doua ediție a evenimentului internațional Cluj Innovation Camp dedicat dezvoltării inovării cros-sectoriale în zona Transilvaniei.

Derulat în perioada 27 – 28 octombrie 2018 în Cluj- Napoca la Liberty Technology Park, evenimentul a reunit peste 50 de experți provenind din 10 țări și din diferite sectoare economice. Temele majore puse în dezbatere au fost educația în era digitală, co-crearea unui ecosistem inovativ de impact pentru Transilvania și manifestul Clujului pentru inovare. Gazda de onoare a evenimentului și invitat special la prezentare soluțiilor rezultate a fost dl. Emil Boc – primarul Municipiului Cluj-Napoca.

Formatul de lucru din cadrul Cluj Innovation Camp 2018 a fost unul agil, de co-creare a soluțiilor cu un focus pe o temă dată. Provocarea a fost una majoră deoarece procesul face parte din stabilirea strategiei locale de dezvoltare a unui ecosistem inovativ până în 2030.

În acest sens, evenimentul a fost onorat de prezența unor personalități cu experiență vastă în domeniile țintă precum dl. Bror Salmelin – fost Consultant al Comisiei Europene pentru Tehnologie și Inovare, dl. Daniel Funeriu – fost ministru al educației, dl. Karl McFaul – Consilier al Comisiei Europene – Future Navigators. Responsabilii celor trei provocări dezbătute au fost implicați activ în emiterea de soluții și planuri de acțiune.

Tema viitorului educatiei în comunitatea clujeană, tinând cont de nevoile locurilor de munca ale viitorului a fost preluată de către dna. Emilia Botezan – Director al Biroului de Investiții și Relații Internaționale al Primăriei Municipiului Cluj-Napoca. Echipa sa a beneficiat de experiența reprezentanților de top din cadrul facultăților de elită din oraș, ai inspectoratului școlar și rețelei euorpene Living Labs și ai centrelor locale culturale și educative.

Tema co-crearea unui ecosistem inovativ de impact pentru Transilvania a fost coordonată și asumată de către Karl McFaul în echipa căruia au fost implicați directori ale clusterelor locale, directori departamentelor economice ale univesitășilor de elită din municipiu, antreprenori, experți în marketing, branding, organizare evenimente și experți în domeniul IT.

Subiectul realizării manifestului Clujean pentru inovare a fost asumat de către Voicu Oprean – Președinte ARIES Transilvania și Bianca Muntean – Director Executiv ARIES Transilvania, deținătoare a Premiului Pentru Inovație 2018 – secțiunea dezvoltare colaborări și cooperări inter-regionale și inter-sectoriale. Echipa lor de lucru a reunit experți renumiți pe plan European din domeniul inovării, cercetării, tehnologiei informației și educației, alături de reprezentanții de top ai clusterelor de energie și IT din regiune.

Facilitatorii celor 3 grupuri de lucru au fost Ștefan Teșianu – Director Executiv Centrul Cultural Clujean, dl. Karl McFaul – Consilier al Comisiei Europene și Emiliya Hubavenska – Specialist Comunicare, Biroul European de Sprijin pentru Azil.

Soluțiile propuse de cei peste 50 de participanți din România, Finlanda, Franța, Olanda, Ungaria, Bulgaria, Suedia, Spani, Republica Moldova si SUA vor fi regrupate sub forma unor proiecte concrete ce se vor prototipa în următoarele 6 săptămâni. Rezultatul scontat este ca în decurs de 6 luni să se dea curs acestor proiecte în forma practică și să servească la fundamentarea strategii de inovare pentru Cluj-Napoca până în 2030.


Pentru înscrierea la cursul gratuit, ne puteţi trimite intenţia dumneavoastră la contact@aries-transilvania.ro sau pe pagina de Facebook https://www.facebook.com/TransilvaniaDI/


Program de formare – Cultură și Strategie Organizațională

Furnizor: ESSENTIAL Training and Consulting

Trainer: Cristian Philipp

Perioada de Desfășurare: 11 – 13 Februarie 2019, intervalul orar 9.00-17.00

Locație: Cluj-Napoca

Ce gândesc angajații din organizația ta când ajung la servici? Ce trebuie să facă pentru a avea succes sau măcar pentru a supraviețui zi de zi? Ce povestesc la bere cu prietenii despre compania în care lucrează?

Vino la cursul de Cultură Organizațională ca să înțelegi cum să construiești un climat care să stimuleze entuziasmul și sentimentul de apartenență.

Cultura organizației are impact în:

  • Branding de angajator;
  • Satisfacția clientului;
  • Motivația și intenția angajaților de a rămâne în organizație;
  • Atitudinea față de schimbare și eficacitatea organizației;
  • Și multe alte arii din organizație.

Ne petrecem mai bine de 8 ore zilnic la locul de muncă. Modul în care ne simțim la servici ne influențează calitatea vieții iar cultura organizației este cea care arată „cum se fac lucrurile pe aici”.

Tema cursului se leagă de modul în care funcționează companiile cu creștere exponențială și instrumente pentru a crește productivitatea și performanța în organizațiile mici.

Competențele furnizate în cadrul training-ului sunt:

  • îmbunătățirea și influențarea culturii organizaționale;
  • îmbunătățirea colaborării și comunicării în echipă;
  • creșterea productivității și performanța angajaților;
  • îmbunătățirea engagement-ului și motivarea angajaților;
  • îmbunătățirea indicatorilor cheie de performanță ce țin de procesele de management;
  • instrumente inovative de strategie, management și leadership.


Cristian Philipp
Trainer


Despre Trainer

Cristian Philipp a pus, în 2004, bazele companiei de training Essential Training and Consulting, care, în prezent, are în portofoliu peste 100 de companii naționale și internaționale. Începând cu 2014 a fondat compania de organizare evenimente Essential Experience care a devenit partener cu cele mai importante companii din vestul țării.

În 2015 Essential a construit în satul Buzad locația The Village, unde rulează cu succes un concept unic de teambuilding în România, pus în practică de traineri, actori și localnici.

În 2018, împreună cu Iozefina Nicoleta Tudor, Cristian a conceput și pus în practică seria de evenimente Insipire Other Travelers care aduce în fața publicului persoane care au capacitatea de a inspira oamenii în a se întoarce către autenticul din ei, a se descoperi și întelege mai bine și a genera un impact pozitiv în mediul în care trăiesc.



Curs dedicat angajaților cu contract individual de muncă (cu normă întreagă sau cu timp parțial) și care ocupă poziții de management (directori/manageri generali, directori/manageri adjuncți, directori/manageri executivi, directori/manageri comerciali, directori/manageri financiari, directori/manageri de departamente, manageri de proiect, manageri de produs, manageri de dezvoltare, directori/manageri resurse umane, directori/manageri vânzări etc.), care asigură managementul strategic al întreprinderilor (care își desfășoară activitatea în Regiunea Nord-Vest) / Antreprenori care își gestionează propriile afaceri, din regiunea Nord-Vest, având diverse statuturi juridice: SRL-uri, SRLD-uri, PFA, IF, II.

Curs organizat de TDI by ARIES Transilvania – proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020. Pentru informaţii detaliate despre celelalte programe cofinanțate de Uniunea Europeană, vă invităm să vizitaţi www.fonduri-ue.ro

  • 11899749_1686962054866487_2754761225745072651_n

  • 988554_1663158017246891_6224298869704299899_n

  • 11822353_1679753138920712_2808580868544369759_n

  • 13631551_1800620200167338_1570461195238499895_n

  • 11202570_1662916647271028_5424788522269398476_n

  • 1

  • 11825070_1679753085587384_1799973756902833055_n